電建人因?yàn)橐?jīng)常游走于五湖四海，所以也稱(chēng)得上“人在江湖”。那么在“電建江湖”這個(gè)大家庭里，有一個(gè)被稱(chēng)為“曲掌柜”的電建人，自從1994年參加工作到現(xiàn)在，他扎根電建一線(xiàn)20多個(gè)年頭，走遍了祖國(guó)的大江南北，東到美麗的海濱島城青島，西至“亞心之都”烏魯木齊，南達(dá)素有“彩云之南”的云南，北上呼倫貝爾的鄂溫克，用“穿林海 、過(guò)雪原”來(lái)形容也不為過(guò)，他就是電建核電公司電儀公司專(zhuān)工兼廠用班班長(zhǎng)曲信志。如今，他積極響應(yīng)公司“國(guó)際優(yōu)先”的發(fā)展戰(zhàn)略，走出國(guó)門(mén)參與國(guó)家“一帶一路”建設(shè)，在沙特吉贊電站項(xiàng)目再展雄風(fēng)。
技術(shù)員心中的“定心曲”
“曲師傅，SS-110需要開(kāi)關(guān)調(diào)整，趕快過(guò)來(lái)指導(dǎo)一下啊”
“曲師，MOS-029的橋架你過(guò)來(lái)看看這樣干行不行啊”
還沒(méi)開(kāi)始上班，對(duì)講機(jī)里面就傳來(lái)一陣陣地呼喚聲，被呼喚的人就是“曲掌柜”曲信志，他個(gè)頭不高，精神頭卻很足，人到中年的他在工作上雷厲風(fēng)行，身處電建一線(xiàn)沖鋒陷陣，由于他技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富，每當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)難題時(shí)，大家首先想到的就是曲信志師傅，他是大家工作中的“定心曲”。
“曲掌柜”帶領(lǐng)技術(shù)人員在MOS-029暖通系統(tǒng)圖紙會(huì)審過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)暖通間整體房間設(shè)計(jì)尺寸較小，按照廠家提供的暖通盤(pán)柜尺寸資料，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法滿(mǎn)足盤(pán)柜的安裝，經(jīng)過(guò)討論后，將這一情況反饋給設(shè)計(jì)院，并積極與設(shè)計(jì)溝通，最終決定將暖通間與材料間合并使用，但這一方案遭到沙特阿美業(yè)主的拒絕，曲師傅多次協(xié)助設(shè)計(jì)院與阿美方面溝通，最終得到阿美的許可，并予以實(shí)施。
在做MOS-029暖通橋架的過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)房屋較小，而暖通系統(tǒng)的設(shè)計(jì)由沙特ZAMIL公司設(shè)計(jì)，導(dǎo)致暖通系統(tǒng)橋架位置與機(jī)務(wù)管道碰撞太多，曲師傅帶領(lǐng)技術(shù)人員及其他專(zhuān)業(yè)配合人員加班加點(diǎn)進(jìn)行圖紙會(huì)審，將沖撞部分標(biāo)高一一進(jìn)行核對(duì)、標(biāo)記，多次與設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系，將橋架標(biāo)高進(jìn)行修改，此方案優(yōu)化現(xiàn)已順利實(shí)施，減少了交叉施工，大大提高了工作效率，得到了業(yè)主方的肯定與贊揚(yáng)。
外協(xié)隊(duì)伍心中的“嚴(yán)厲曲”
經(jīng)驗(yàn)豐富的“曲掌柜”在現(xiàn)場(chǎng)中也肩負(fù)著安全員和質(zhì)檢員的工作，由于沙特外協(xié)單位的工人安全意識(shí)淡薄，在現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)時(shí)常常出現(xiàn)不系安全帶的情況，因此每次出工前曲師傅總是千叮萬(wàn)囑、時(shí)刻提醒，而且做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，防患于未然。他總是一忙完手頭的工作就在現(xiàn)場(chǎng)巡查，哪怕是再小的安全隱患，他也會(huì)責(zé)令外協(xié)隊(duì)伍停工進(jìn)行整頓，直至隱患排除，同時(shí)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍安全員施行“連帶責(zé)任”進(jìn)行考核，外協(xié)隊(duì)伍都稱(chēng)他為“嚴(yán)厲曲”。
“曲掌柜”經(jīng)常說(shuō)的就是：“千里之堤，毀于蟻穴”，無(wú)論工作做的再怎么好，只要出一丁點(diǎn)安全問(wèn)題，那么所有的功勞苦勞全部為零，所以安全永遠(yuǎn)是第一位的。
在沙特阿美項(xiàng)目，大多數(shù)外包工人都是首次接觸電廠施工，很多人對(duì)工作程序不了解，為了不影響工程進(jìn)度，“曲掌柜”加班加點(diǎn)編制培訓(xùn)課件，每周定期組織外協(xié)隊(duì)伍學(xué)習(xí)電儀模塊化管理標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)卡，采用中英雙語(yǔ)，下發(fā)給當(dāng)?shù)毓と?，指?dǎo)他們嚴(yán)格按照電建核電公司的管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，同時(shí)施行“一人一區(qū)域”的模塊化管理模式，當(dāng)工作中遇到問(wèn)題的時(shí)候，區(qū)域負(fù)責(zé)人之間直接對(duì)話(huà)，不僅減少了不必要的麻煩，也有效的提高了工作效率，分包商對(duì)中國(guó)人的“模塊化管理”刮目相看。
業(yè)主心中的“點(diǎn)子曲”
每當(dāng)在業(yè)主面前提到Mr. Qu，他們都會(huì)豎起大拇指，操著沙特式的英語(yǔ)說(shuō)：Oh, this guy , very very good 。這都得益于“曲掌柜”不僅在與業(yè)主日常工作交流中的幽默，而且為工程現(xiàn)場(chǎng)總是站在業(yè)主角度考慮和處理問(wèn)題。
俗話(huà)說(shuō)：辦法總比困難多。有一次，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，在SS229及SS429的電纜夾層中需要安裝敷設(shè)接地銅排，但在施工過(guò)程中卻被業(yè)主要求停工?！扒乒瘛迸c技術(shù)人員在和阿美業(yè)主溝通后，了解到因?yàn)榧澁?dāng)?shù)貪穸缺容^大，但現(xiàn)場(chǎng)到貨的銅排材料均為純銅材料，在潮濕的環(huán)境下極易發(fā)生電化學(xué)腐蝕。在了解業(yè)主的需求后，“曲掌柜”考慮到海外項(xiàng)目運(yùn)輸周期較長(zhǎng)，且銅排數(shù)量較多，如再運(yùn)回材料進(jìn)行鍍錫，將花費(fèi)較多金錢(qián)不說(shuō)，將對(duì)工期造成影響，時(shí)間成本上也不允許。經(jīng)過(guò)討論，決定采用絕緣材料對(duì)銅排進(jìn)行熱縮的方法，達(dá)到防腐蝕的作用。在經(jīng)過(guò)與阿美業(yè)主的討論，阿美同意采用此方案。此方案節(jié)約挽回了成本，也為后面SS-229,SS-429的按期送電打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
年輕員工心中的“榜樣曲”
俗話(huà)說(shuō)“活到老、學(xué)到老”，這話(huà)用在“曲掌柜”身上再合適不過(guò)。由于身在異鄉(xiāng)，語(yǔ)言不通，在剛來(lái)沙特的時(shí)候，帶領(lǐng)外包勞工工作有不小的難度，但這并沒(méi)有難倒咱們的“曲掌柜”，雖然人到中年，但較真的那股勁兒一點(diǎn)也不輸給年輕人。
為了提高外語(yǔ)水平，“曲掌柜”一有空閑時(shí)間就拿出書(shū)本背誦單詞，遇到不懂不會(huì)的就向年輕人虛心請(qǐng)教，每天早上五點(diǎn)鐘起床，來(lái)到空曠的工地上大聲朗讀外語(yǔ)，就這樣，他的外語(yǔ)水平得到了飛速的提高。 “曲掌柜”不但自己努力學(xué)習(xí)，也督促著年輕人們加緊學(xué)習(xí)，他經(jīng)常告誡年輕員工：世上無(wú)難事，只怕有心人！這世上沒(méi)有一出生就什么都會(huì)的人，只要努力，沒(méi)有什么是不可能的。年輕的同志們都把他當(dāng)做學(xué)習(xí)的榜樣，大家打趣道“哪里不會(huì)補(bǔ)哪里，掌柜的再也不用擔(dān)心我們的學(xué)習(xí)了！”
工作中，“曲掌柜”認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)；生活中，“曲掌柜”和藹可親，對(duì)同事照顧有加，是大家的“老大哥”，碰到有困難的，只要能幫上，他都會(huì)伸把手。海外工程項(xiàng)目休假周期長(zhǎng)，平時(shí)大家都忙于工作，一到逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候，作為講究“團(tuán)圓”的中國(guó)人，特別是對(duì)于進(jìn)廠時(shí)間短的年輕人來(lái)說(shuō)，思鄉(xiāng)之情溢于言表，作為“老大哥”，他不僅關(guān)心年輕人，有兩次更是主動(dòng)取消休假，讓別人先回家，而他自己卻已經(jīng)兩年沒(méi)有回國(guó)與家人一起過(guò)“團(tuán)圓年”了。
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