1月15日，公司召開2024年高質(zhì)量發(fā)展研討會。會議主題是深入貫徹黨的二十大精神，積極服務國家戰(zhàn)略，錨定公司“十四五”戰(zhàn)略目標，聚焦重點領域和“一利五率”關鍵指標，扎實推進公司改革深化工作，持續(xù)開展對標世界一流價值創(chuàng)造行動，加大科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)效，不斷提高核心競爭力增強核心功能，以進促穩(wěn)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。集團（股份）公司戰(zhàn)略發(fā)展部主任張念木，公司黨委副書記、總經(jīng)理（主持全面工作）岳增智及在家公司領導出席會議。公司高管，各管理部門、駐濟分（子）公司主要負責人，科思頓咨詢公司項目組等參加。公司黨委副書記、工會主席鞠文利主持會議。
會上，張主任對中國電建集團“十四五”規(guī)劃中期修編進行了全面宣貫，并對我公司下一步高質(zhì)量發(fā)展提出三點意見：一要進一步解放思想、提高站位，圍繞新發(fā)展格局謀劃企業(yè)發(fā)展，立足“十四五”，著眼“十五五”，扎實做好戰(zhàn)略管理工作，引領高質(zhì)量發(fā)展。二要走改革創(chuàng)新發(fā)展之路，聚焦主業(yè)，通過技術創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，不斷提高自身的競爭力和市場地位。三要走精益管理之路，按照業(yè)務管理規(guī)律不斷完善管理體系，全過程控制風險，釋放企業(yè)活力。
科思頓咨詢公司合伙人、總經(jīng)理胡建對中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議精神進行了專業(yè)解讀，并結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展主題，對公司“十四五”戰(zhàn)略中期修訂進行了再次宣貫。
學習宣貫后，與會單位進行了高質(zhì)量發(fā)展思路研討。首先，支撐公司轉(zhuǎn)型升級的重點業(yè)務板塊國際、核電、地產(chǎn)、市政基礎設施、新能源和戰(zhàn)略新興業(yè)務，通過繪制戰(zhàn)略地圖，從財務層、客戶層、內(nèi)部運營層和學習成長層四個維度，分別匯報了高質(zhì)量發(fā)展思路。各業(yè)務板塊通過聚焦重點與關鍵，理清了各項目標和戰(zhàn)略主題之間的內(nèi)在邏輯關系，兼顧總體利益和長遠目標，進一步挖掘潛能、釋放動能，把高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)化為公司創(chuàng)新發(fā)展、深化改革和轉(zhuǎn)型升級等具體行動項。隨后，七個履約重點管理部門就如何加強戰(zhàn)略協(xié)同支撐各業(yè)務板塊高質(zhì)量發(fā)展，匯報了下一步管理創(chuàng)新思路。與會領導結(jié)合分管工作提出高質(zhì)量發(fā)展的具體要求。
岳總對參會單位的高質(zhì)量發(fā)展思考給予了肯定和鼓勵。他強調(diào)，集團戰(zhàn)略對指導公司的戰(zhàn)略執(zhí)行具有重要意義，公司要強化對集團戰(zhàn)略的貫徹落實。岳總對下一步工作提出具體要求：一是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，落實中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議等會議精神，全面、準確、完整地貫徹新發(fā)展理念，不斷提升核心競爭力，增強核心功能，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。二是堅持戰(zhàn)略定力，服務國家戰(zhàn)略，融入集團發(fā)展大局，堅定公司發(fā)展方向。把謀事和謀勢、謀當下和謀未來統(tǒng)一起來，以改革創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)基礎能力提升和和行業(yè)競爭力，牢牢掌握戰(zhàn)略主動權(quán)。三是扎實推進改革深化提升行動，不斷加強管理創(chuàng)新和能力提升，充分發(fā)揮各職能部門作用，真正調(diào)動干部員工干事創(chuàng)業(yè)積極性，持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量和“一利五率”指標。四是加強合規(guī)管理和風險防控，持續(xù)完善合規(guī)管理體系，認真做好集團公司巡視問題整改和反饋工作，充分吸取經(jīng)驗教訓，加強風險辨識和管控，進一步提升管理水平。五是持之以恒做好安全管理工作，要以“時時放心不下”的責任感筑牢安全防線，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。六是做好黨建工作，加強黨風廉政建設，鞏固深化主題教育成果，以高質(zhì)量黨建引領公司高質(zhì)量發(fā)展。
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