1月15日，公司召開2024年高質量發(fā)展研討會。會議主題是深入貫徹黨的二十大精神，積極服務國家戰(zhàn)略，錨定公司“十四五”戰(zhàn)略目標，聚焦重點領域和“一利五率”關鍵指標，扎實推進公司改革深化工作，持續(xù)開展對標世界一流價值創(chuàng)造行動，加大科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)效，不斷提高核心競爭力增強核心功能，以進促穩(wěn)推動公司高質量發(fā)展。集團（股份）公司戰(zhàn)略發(fā)展部主任張念木，公司黨委副書記、總經理（主持全面工作）岳增智及在家公司領導出席會議。公司高管，各管理部門、駐濟分（子）公司主要負責人，科思頓咨詢公司項目組等參加。公司黨委副書記、工會主席鞠文利主持會議。
會上，張主任對中國電建集團“十四五”規(guī)劃中期修編進行了全面宣貫，并對我公司下一步高質量發(fā)展提出三點意見：一要進一步解放思想、提高站位，圍繞新發(fā)展格局謀劃企業(yè)發(fā)展，立足“十四五”，著眼“十五五”，扎實做好戰(zhàn)略管理工作，引領高質量發(fā)展。二要走改革創(chuàng)新發(fā)展之路，聚焦主業(yè)，通過技術創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，不斷提高自身的競爭力和市場地位。三要走精益管理之路，按照業(yè)務管理規(guī)律不斷完善管理體系，全過程控制風險，釋放企業(yè)活力。
科思頓咨詢公司合伙人、總經理胡建對中央經濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議精神進行了專業(yè)解讀，并結合高質量發(fā)展主題，對公司“十四五”戰(zhàn)略中期修訂進行了再次宣貫。
學習宣貫后，支撐公司轉型升級的重點業(yè)務牽頭部門和履約管理重點部門分別結合高質量發(fā)展要求進行了匯報。與會領導結合分管工作提出了高質量發(fā)展的具體要求。
岳總對參會單位的高質量發(fā)展思考給予了肯定和鼓勵。他強調，集團戰(zhàn)略對指導公司的戰(zhàn)略執(zhí)行具有重要意義，公司要強化對集團戰(zhàn)略的貫徹落實。岳總對下一步工作提出具體要求：一是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，落實中央經濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議等會議精神，全面、準確、完整地貫徹新發(fā)展理念，不斷提升核心競爭力，增強核心功能，助力公司高質量發(fā)展。二是堅持戰(zhàn)略定力，服務國家戰(zhàn)略，融入集團發(fā)展大局，堅定公司發(fā)展方向。在核電業(yè)務板塊，突出自身特色優(yōu)勢，努力提升核電業(yè)務能力，擴大市場份額，將核電業(yè)務做優(yōu)做強做大。國際市場開發(fā)板塊，進一步細化戰(zhàn)略目標，制定具體措施。新能源業(yè)務板塊，要持續(xù)提高市場獲取能力與履約能力。地產和市政基礎設施業(yè)務板塊，要加強地產業(yè)務和市政基礎設施業(yè)務的戰(zhàn)略協(xié)同，做好地產業(yè)務發(fā)展的同時帶動市政基礎設施業(yè)務互聯互通，共同做強做優(yōu)。多元業(yè)務板塊，要聚焦主責主業(yè)，將自身傳統(tǒng)業(yè)務做專做精做大，在電廠后期運營維護與后續(xù)產業(yè)鏈中尋找發(fā)展機會。戰(zhàn)略新興業(yè)務板塊，要加大創(chuàng)新力度與技術儲備加強與先進技術單位溝通交流，加大專業(yè)人才引進與培養(yǎng)力度，進一步提升業(yè)務能力。三是扎實推進改革深化提升行動，不斷加強管理創(chuàng)新和能力提升，充分發(fā)揮各職能部門作用，真正調動干部員工干事創(chuàng)業(yè)積極性，持續(xù)提升經營質量和“一利五率”指標。四是加強合規(guī)管理和風險防控，持續(xù)完善合規(guī)管理體系，認真做好集團公司巡視問題整改和反饋工作，充分吸取經驗教訓，加強風險辨識和管控，進一步提升管理水平。五是持之以恒做好安全管理工作，要以“時時放心不下”的責任感筑牢安全防線，為公司高質量發(fā)展保駕護航。六是做好黨建工作，加強黨風廉政建設，鞏固深化主題教育成果，以高質量黨建引領公司高質量發(fā)展。
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