2011年9月29日，伴隨著國家電力體制改革的號角，中國電建這家覆蓋電力水利建設產(chǎn)業(yè)鏈上下游，集勘測設計、施工安裝、裝備制造、運營維護等功能于一體的大型企業(yè)集團橫空出世，承載著20萬電建人的期待和夢想，高揚使命和責任的風帆，起航前行，開啟了邁向世界一流企業(yè)的新征程。
一年的改革發(fā)展中，面對波詭云譎的世界經(jīng)濟形勢，中國電建在風云激蕩的經(jīng)濟大潮中淬煉和成長，磨合、碰撞中統(tǒng)一思想、凝聚合力，調(diào)整、整合中探索創(chuàng)新、開拓奮進，開局之年收獲碩果累累，逆市之中實現(xiàn)全面飛揚：成功邁入世界500強企業(yè)行列，資產(chǎn)總額接近“三千億”大關，營業(yè)收入跨上“兩千億”臺階，市場拓展取得新突破、品牌建設實現(xiàn)新跨越、國際經(jīng)營書寫新篇章、科技創(chuàng)新取得新成果、管理提升獲得新成效、內(nèi)部改革邁開新步伐。來之不易的成績，更加堅定了我們開拓奮進的信念決心。
企業(yè)的發(fā)展源于領導集體的戰(zhàn)略研判和經(jīng)營智慧，源于企業(yè)的科學發(fā)展思路，更源于20萬電建人上下一心、眾志成城的拼搏力量。過去一年，集團公司領導立足當前、謀劃長遠，用高瞻遠矚的眼光和洞察市場的智慧，圍繞“質(zhì)量效益型世界一流企業(yè)”的發(fā)展目標，制定了科學前瞻、符合實際的企業(yè)發(fā)展新思路，實施了切實有效的發(fā)展新舉措：統(tǒng)一實施集團化管控和“內(nèi)部統(tǒng)籌、外部競爭”的一體化協(xié)同作戰(zhàn)方式；大力推進“國際優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略”，積極推進“中國電建”品牌下的多品牌經(jīng)營模式；不遺余力地推進結構調(diào)整和發(fā)展方式轉變，通過商業(yè)模式升級提升市場競爭層級；深入推進內(nèi)部改革，激活企業(yè)發(fā)展活力；認真落實創(chuàng)新驅動、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等一系列戰(zhàn)略，扎實開展管理提升活動，向管理要效益。一系列舉措的實施保證了集團公司在國內(nèi)外經(jīng)濟下行環(huán)境下的強勢增長。面對重組期新的機遇和考驗，“電建人”胸懷憂患意識、大局意識、創(chuàng)新意識和使命意識，以對企業(yè)強烈的責任感和奉獻精神匯聚凝起強大力量，上下同心，戮力攻堅，為集團新跨越保駕護航。
成績來之不易，未來任重道遠。展望2013年，企業(yè)改革發(fā)展將進入關鍵期，工作會的召開如航海中的燈塔，提出了企業(yè)發(fā)展的新目標，明晰了企業(yè)發(fā)展的線路圖，謀劃了改革創(chuàng)新的新思路，凝聚起集團公司繼續(xù)前行的共識和力量，鼓舞人心，催人奮進。
新目標引領新跨越，新思路書寫新篇章。前方道路曲折不平、荊棘叢生，但我們志氣高揚、豪情萬丈。新的一年，我們要繼續(xù)深入貫徹落實黨的十八大精神，按照中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議部署，進一步增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢；要切實改進工作作風，嚴明政治紀律，真抓實干、務實高效，提升企業(yè)凝聚力；要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，以“山不過來，我就過去”的精氣神，投身到集團公司全球角逐的大潮中，奮力譜寫建設世界一流企業(yè)的嶄新篇章！
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